创业路上充满艰难，成功背后隐藏辛酸，每一份创业的成功都来之不易，新时代的年轻人该怎么做才能成功创业呢?以下是小编为大家整理的90后创业成功的案例相关文章。

90后创业成功的案例1

草根90后做校园折扣社交平台V够(Vgool)获60万种子投资

(相关资料图)

校园市场近期相继报出融资消息，很被资本看好，创业者也纷纷在校园上展示拳脚，小麦公社做校园物流，11点11分盯向校园社交，合拍校园打造校园自媒体平台，宅米做本地生活服务平台、8天在线做校园便利店，猎云网近期关注的V够(Vgool)想以约校友+商户折扣切入校园市场，打造高校生专属社交消费平台。

V够(Vgool)是一款专注服务高校生的社交消费应用，主要功能是约校友+商户折扣信息、会员卡免费办理，一方面用户通过vgool”凑份子“功能约校友组建校内活动，享受更低的商户折扣，人数不同折扣不同，将消费于社交相结合，为学生扩展校友群。另一方面提供高校周边商户的VIP特权，用户通过应用可查看到附近餐饮、娱乐、培训学习等商户的会员折扣优惠信息，用V够(Vgool)预定餐厅、KTV等商户的包间或到店点餐，在消费时可以享受更多优惠，并且提供各种商户的会员卡免费办理，为学生提供无需团购预约的折扣。

V够(Vgool)(安卓端、IOS端)正式上线于2014年12月，上线最初只在华北电力大学试点运营，当时正逢学校期末考，大多学生已考完回家，周边商户消费减少了70%，团队进行在12月、1月份进行了3期下载送千元外币、抽奖、送礼品等活动。最终取得vgool上线两星期获得进千用户，交易额达数万元的初期地推效果。期间团队参加了精一孵化器举办的圣诞创业大趴，在路演活动中获得秦君和李汉生60万种子投资，还获得了现场人气奖10万现金。

说到V够(Vgool)CEO邹光华，猎云网认为，他绝对是90后草根创业者的代表。

邹光华是一个93年广东男生，现是华北电力大学大四学生。小学时捡过废铁换零食、中学在学校卖过泡面、辣条，并不是家庭条件多么窘迫，只是这位学霸想自己有些零花钱。他真正的创业路得从大学说起。大学时建立了一个营销社(华电聚能精英营销社)邀请企业家给学生分享经验，对接产品资源进行销售，后来还入驻了学校的创业孵化基地。13年初，将此模式复制到其他学校，建立了聚能大学生营销联盟，联盟举办宣传活动时需要商户赞助支持，但商户因传统模式无宣传效果，不愿赞助。

于是团队想到拉商户折扣给学生发放通用会员卡的模式帮商户宣传，学生使用通用会员卡可享受商家会员折扣和特权，商户缴纳合作费用。后因会员卡使用很不便捷，商户和学生渐渐放弃使用，之后，团队建立网站将商户折扣收录网站，学生线上注册、领卡，做成二维码卡，到店用刷卡手机扫描二维码，验证会员身份给予会员折扣。这个项目正是团队正式创业项目，聚能人特惠商城。也是V够(Vgool)的前身。

邹光华四处筹钱，于13年10月31号注册成立北京聚能创世信息科技有限公司，将网站外包，不靠谱的技术没有按期交出网站加之资金不足、团队人员流失，让邹光华一筹莫展，关键时候邹光华得到学校教授支持，教授带领研究生、本科生组成小团队专门开发聚能人特惠商城网站，邹光华每天去拍商户照片，进行网站后台商户数据录入。

13年12月25号上线第一版网站聚能人网，实践发现因机器、网速等问题导致二维码验证费时，操作不便，团队决定改为磁条卡配磁条刷卡机，加商户后台模式。但因技术团队和资金问题，商户后台迟迟未开发出来加之上个项目的亏损，团队决定转变模式抓住移动互联网趋势，决定先用微信试验，届时开发app，做聚能人app，并且不做商城，将产品重新定位为校园周边的会员特权平台，无实体卡，直接使用app、电脑或店员手机进行会员验证即可。

14年2月底时基本已确定产品原型，然而技术团队却迟迟找不齐。14年3月份开始运作微信会员卡，14年4月份微信会员卡注册量两千人，入驻商户在32家，收取商户年费。2014年4月底开始再次组建团队，团队进来一位88年产品合伙人，有专业UI的从业经验，曾做在线教育的O2O创业，鉴于资金情况后台系统外包给窝窝团的程序员，app开发外包给ios工程师。

产品正式改名为V够(Vgool)，但技术、资金问题团队成员大多选择离开，邹光华又开始招兵买马，这是邹光华创业的第三次出发。现在的团队是12人80+90组合，技术合伙人张杨(来自惠买商城，曾就职于苏宁易购、华为等公司，均是负责开发O2O的后台系统)就是当时邹光华去亦庄找来的，当时在亦庄双方谈了大半天后张杨确定立即辞职加入。

之后邹光华分别走访了大连、广州、武汉、长沙、上海的几所大学，进行商户调查，了解商户现状、经营宣传成本及对互联网生活服务类平台的认知，跟学生聊项目、学生需求。最终将V够(Vgool)定位为——校园生活神器，一个专属于大学生的社交消费app。

V够(Vgool)可以给用户提供各种商户的会员特权折扣优惠、商户信息、折扣信息，并根据用户地点智能推荐折扣最低、最近或者受人欢迎的商户，V够(Vgool)代替所有会员卡，凭V够(Vgool)在校园周边商户享受会员折扣特权，不需要提前团购预约。用户也可通过V够(Vgool)发布各种各样的凑“校友”活动，比如凑吃饭、凑唱K、凑台球、凑健身、凑旅游、凑骑行等，所有用户都可报名参与凑份子活动，满足大学生安全社交的需求。使用vgool校友圈，用户可以看到各学校所有学生发布的生活状态、活动信息。此外用户可获得积分，还可用V够(Vgool)记账，因为每去一个商户消费，用V够(Vgool)可以打折，验证之后会需要记录消费金额。

邹光华告诉猎云网，最初团队对公司、产品的定位是以B2C电商模式为基础的移动互联网平台，在运营中发现商户积极性并不高，用户体验难以控制，团队认为之所以出现这样的问题是因为没有真正给到商户利益，团队决定将产品定位为C2B模式，用用户基数撬动商户，专注做团购覆盖不到的地区，将产品加入社区社交功能，累计用户做专属于大学生的社交消费app。

团购之所以覆盖不到校园商户，一方面校园周边的商户一般规模较小，一般不能满足入驻团购的门槛，V够(Vgool)平台对商户没有此类要求;二者，校园商户的用户群基本都是学生，营业额会随着学校假期或开学而波动，商户也可以因长假暂停营业，这是团购所不能接受的，只有专注于校园市场的平台才能满足校园周边商户的需求。同时，大学生线下聚会聚餐一起玩的需求很强烈，不管是男女生之间还是同宿舍亦或是班级社团，V够(Vgool)希望有一个专门给大学生发起约活动的平台，并且在大部分商户消费还可以根据自己约的人数获得较大折扣，用社交带动消费。并且商户不再需印制实体会员卡，并且会员营销也可放在平台上。

邹光华告诉猎云网V够(Vgool)目前已覆盖华北电力大学、中国政法大学、北京吉利大学等高校，未来将已上述3所高校为中心店向周边高校扩展运营，团队正在进行天使轮融资。预计下半年开始向全北京高校扩展。

目前V够(Vgool)平台入驻的商户大约为200家，入驻商户完全免费，平台为商户配备后台管理系统和移动互联网会员管理与营销平台，邹光华告诉猎云网目前入驻商户饮食类、娱乐类最多，相比之下住房、学习培训类较少。平台对商户没有强标准要求，商户如违反规则3次(如用户到店，不承认折扣信息)，将立即下线。

邹光华告诉猎云网下一版应用将把“凑份子”改为“约”功能，V够(Vgool)将在各高校内招聘V够(Vgool)高校合伙人，负责高校用户的运营，并招聘校园大使、活动策划负责与商户合作举办优惠活动。

90后创业成功的案例2

90后“火锅西施”创业，一年估值2000万!

2015年元宵节，北京海淀区一个胡同里，只有200平米的鱼恋虾火锅店，人声鼎沸，生意火爆。

同时，江苏连云港，一个房租一年不到7万的商铺里，也是鱼恋虾一个200平米的火锅小店， 6个人做到日流水6000元。

在餐饮寒冬，鱼恋虾却逆势崛起，赢得投资公司2000万的估值。

更具传奇色彩的是，创办这一品牌的只是一个从事餐饮不到两年的90后美女。这个女孩叫徐莉，是一名出生在山东聊城的90后大学生。

一个初出茅庐的餐饮“菜鸟”，何以受到资本如此青睐?所有这一切，都得从徐莉第一次创业失败谈起。

首次创业折戟：爱情、事业双失利

徐莉从小是一名留守儿童，父母常年在外做生意，小时候在外公外婆家长大，家庭条件不太好，只有赶上镇子上有红白大事才可以吃到鱼。

在徐莉的记忆中，天微微亮时，外公就会到饭店做烧锅炉的工作，等到晚上宴会结束，去打点饭桌上剩下的鱼，伴着蒙蒙月色回到家里，经高压锅处理，吃到嘴里鱼刺已经软化，不用担心会卡到喉咙。

在她童年的记忆里，鱼不仅是一种美味食材，更是一种情感的寄托。

高考后，父母请高人指点，徐莉稀里糊涂地选报了一个“很有前途”的专业——口腔医学技术。然而开学后，她才发现这不是自己未来想要的职业。到了大二，性格倔强的她毅然走上创业的道路。

那时，她和男友凑了8万元开了家鱼火锅店，她的经营方式叫“一切跟着感觉走”：从店面选择、装修、到正式营业，仅用了一个月时间，结果还没来得及搞清楚怎么经营，钱已花掉大半。

由于前期贪图房租便宜，店面选择很偏僻，人流量很少，顾客自然就少，生意做得冷冷清清;再加上不善于经营管理，招聘的2个服务员也都先后辞职，几个月下来，经营每况愈下。

一个夜晚，几个醉酒食客在店内闹事，要徐莉陪酒，徐莉希望男朋友能出面解围，转过头，却发现男朋友躲在自己身后，不敢抬头。

“一个遇到问题就会争吵、遇到困难只顾退缩的懦弱男人，你还怎么指望与他共同经营感情和事业?”

火锅店的惨淡经营，已经让徐莉和男朋友的感情出现裂痕，而这件事也真正将这道裂痕彻底撕开。

火锅店，关了;男朋友，分了;不仅如此，她还背欠下几万元债务。

关店那天，她喝醉了，那是她生平第一次醉酒。她不想回家，也不想告诉父母，只是一个人怀揣着极度的不甘与痛苦，找了个小旅馆睡了两天。当母亲找到她的时候，差点都认不出她来，只有心疼得一把搂她在怀里痛哭起来。

那一段时间，徐莉将自己闷在屋里，没去上课，不思寝食，体重骤减，面容也日益憔悴。心疼她的闺蜜，不忍她再这样独自沉沦，送了她一本俞敏洪的《永不言败》。

“为了使我们的一辈子不至于白过，我们从年轻时就应该创造一些令自己感动和留恋的日子……”

平实而炽烈的字里行间，让徐莉破碎的心，开始重组，并发出一波又一波的温度，那温度，变幻成耳畔紧锣密鼓的音符：振作起来，走出去，外面有一片天!

徐莉走出去了!她去学校办理在职就读手续，打算边打工边自学大学课程。来到北京后，她花320块的月租住进了5平米的地下室。安顿好后的第一件事，便是挣钱还债。

徐莉同时兼职销售、家教、淘宝客服等多份职位，强大的劳动力，让她的汗水透过衬衫，干了又湿，湿了又干，意志也几乎燃烧到了极限，但她就是咬紧牙关告慰自己：再撑一撑，我不想欠别人!

如此不问寒来暑往，徐莉很快将债务还清，并攒下了一定的积蓄。而当一切回到原点，接下来干什么?

鱼恋虾：为爱而生

对于继续打工想法，徐莉直接否定：好不容易爬起来，我就要走得更远!

攥着挣来丁点积蓄，徐莉开始继续在这条创业之路上摸索爬行。她要继续做鱼火锅，以此作为自己祭告阴晦过去的终点，和开创明媚未来的起点。

坚持做鱼火锅，并非一时兴起，而是经过多方权衡考量而决定的。

如神农尝百草一样，徐莉跑遍了成都、重庆、宜宾等地，只为尝到一种让味蕾兴奋的鱼馐，而这，在四川的一家休闲农庄实现了。

怀着难以言喻的激动，徐莉几经“纠缠”，终于让休闲农庄的大厨将这套美味“秘籍”传给了自己——当然，“秘籍”不会是免费的，不过这笔“拜师费”总算物有所值，学艺完毕临行之时，师傅又推荐他去朋友那里学习了虾火锅，师傅的朋友正是调制“虾火锅”的高手，徐莉很快又将虾火锅的精髓收入囊中。

鱼和虾的融会贯通，犹如任督二脉被打通。返京后的徐莉，她要用自己的独门绝学，掀起一场饮食界的革命。

通过一个月的选址，徐莉最终将火锅店开在南三环赵公口如家酒店的一楼。初设门店，这个只有70平米的小火锅店还未冠以响亮的名字，但鱼和虾交融的高汤浓香，已提早将附近消费者的嗅觉唤醒;而店里的10张桌子，在营业期间，从未空闲。

初开张的门店带来的食客不绝，未敢让徐莉有丝毫懈怠。经营的同时，徐莉开始恶补餐饮行业管理及营销知识。深夜，最晚的班车已早早收工，城市的灯火也熄灭殆尽，徐莉却仍盯着电脑显示屏上的餐饮管理视频，眼睛一动不动。她知道，自己不能重蹈覆辙。

一天晚上，徐莉从宿舍刚走到店里，就听见一对小情侣在店里闹别扭，争执不休。

原来这对小情侣中，男生想要吃虾火锅，理由是虾没有刺，而且营养丰富;女生则想吃鱼火锅，理由是肉质滑嫩，所含胶原蛋白有助美容——这对恋爱中的少男少女，多像当年的自己啊!只是，曾经陪伴她的他，早已不在身旁。

一阵小失落后，随即闪现在徐莉眼里的，是兴奋的光：鱼，虾，恋爱……对!就叫鱼恋虾!

像个孩子似的，徐莉兴冲冲地跑进厨房，首次将鱼和虾混合烹制。等到香气浓厚，徐莉浅浅尝了一口鲜汤，是青涩?是甜蜜?是温馨?说不上来。徐莉将锅端到小情侣面前，微笑着说：“不如试试这锅‘鱼恋虾’!”

随后几天，徐莉毅然将店面的招牌换成鱼恋虾并注册了商标。徐莉亲自设计了顾客留言墙，极致的服务，不只让顾客享受了一顿物美价廉的美食，更留下了他们关于青春、关于爱情的符号与印记。越来越多的年轻情侣也将鱼恋虾作为分享甜蜜的最佳场所。

“‘为爱而生’的鱼恋虾，让很多年轻人相识、相知、相恋，同时，也是我的一种寄托……”

徐莉的说话戛然而止，眼光里，尽是写意的温柔。

小店生意很火，每天都有钱赚，这些对于徐莉，已经满足了，也许这就是她要的生活，然而，这时候一场更大的危机向她逼近，她却浑然不知。

凤凰涅槃：鱼恋虾品牌升级

在鱼恋虾第一代店经营了10个月左右的时候，她已经将全部的投资收回，开店时借亲友的钱都已经还清。突然有一天，房东找她商量，要将徐莉这间小门脸和后面的1000平米房子合并，自己开一个大型餐饮店。

摆在徐莉面前有两条路可以选择，一是提前解除合约，把房子让出来，给她补偿损失;第二条路是，她继续经营，合同到期后不会续约，也不会给她任何补偿。突然听到这个消息，徐莉懵了，不知所措，这意味着她所有的努力将付诸东流，一切将回到原点。

天无绝人之路，在她最无助的时候，经朋友推荐认识了上鱼舫董事长陈炳霖、黄晓华夫妇，以及拥有8家餐饮店的张胜辉。大家品尝鱼恋虾及了解鱼恋虾经营状况后，认为鱼恋虾的创意很好，独特的产品是亮点，亲民的价位也是吸引人气之一，但是目前这个店的装修环境很一般，无法和鱼恋虾品牌匹配，这个只有70平米店面太小，除了产品，不能给客人提供很好的消费体验，可以重新选址开店。如果资金不够，他们都可以合伙入股。

最终徐莉和房东达成协议，将鱼恋虾第一代店关闭，并拿到18万补偿费，开始寻找新店址。

对于鱼恋虾创意以及徐莉创业精神的认可，加上共同的理念把四个人团结到一起，他们分别是：

上鱼舫餐饮集团董事长陈炳霖，毕业于西南政法大学，从法官辞职干上餐饮，这一干就干了16年，干出了全国40家门店，年营业额几个亿上鱼舫品牌;

天搜创业网创始人胡立平，有10年的互联网营销经验，而且也从事餐饮连锁策划多年;

张胜辉，这个从事餐饮才五年的后来者，五年的时间开了八家餐饮店，有咖啡店、烤翅店、粥店、面馆业态不同，家家店都赚钱，他曾经因为选址开坏了2辆车，全北京每个角落都有他的影子。

也从这个时候开始，徐莉不再是孤身奋战了，鱼恋虾最大的核心价值，毋庸置疑就最佳的团队组合了。

在记者问到和这么多前辈的合作，会稀释自己股份和管理权的事上，徐莉浅浅一笑：赔钱的企业或者做不大的企业，你占百分百的股份有何用，反而是累赘，一个做大了的企业，就算你占1%的股份，也是身价百万、千万。何况，目前我需要的经验，不是钱，能和高手合作，学到的经验不是钱可以买到的!

鱼恋虾的团队们对鱼恋虾的品牌重新定位策划，大家一致建议将做鱼火锅定位改为做虾火锅，理由是，鱼火锅已经有上鱼舫、新辣道等很多大品牌了，而虾火锅还没有诞生知名品牌，属于火锅细分领域的蓝海，鱼恋虾--恋上鱼的虾火锅由此而生，接下来，他们又在装修、营销、管理、产品改进方面做了细致的策划和分工。最终，一个酒吧式装修风格，店面小而美，菜品有创新，价格亲民，业态多元化，模式O2O的品牌形象新鲜出炉。

在店面装修期间，徐莉参加了北京市团市委主办的青年创业创新大赛，并成功晋级北京市创业百强。紧接着，天津卫视《藏龙卧虎》节目组也慕名找到徐莉，让她参与《藏龙卧虎-创战英雄》节目录制。节目播出后，很多观众都被这个坚强女孩的创业精神以及鱼恋虾独特创意打动，每天通过电话和网络了解鱼恋虾的人络绎不绝，最高的一天竟然接到上百个咨询电话。

2015年元月，鱼恋虾火锅第二代店终于在定慧北桥一个胡同里开业了。开业火爆，只有15张桌子的鱼恋虾火锅店，每天的流水最高时可达1万多，短短20天时间，在大众点评网上升到四星级商户，在全北京7200家火锅店中，人气排名60。

众所周知，餐饮的成功靠地段，地段，还是地段。让记者吃惊的是，在离鱼恋虾不到150米左右的繁华地段有一个家乐福，里面有个呷哺呷哺，呷哺是开在主街上人流最大的地方，鱼恋虾是开在比较偏的的胡同里，位置的优势相差甚远。

带着这个问题记者访问了徐莉，徐莉很自豪地说，虽然我们人均消费比呷哺稍高一点，知名度也没有呷哺大，但我们除传统的重庆麻辣火锅外，还有招牌创新锅底-秘制鱼恋虾，这个属于独创的干锅，先吃后涮，味道鲜美，客户的好评率达到95%以上，最重要的是，呷哺属于快餐火锅，相比之下，在鱼恋虾更适合朋友聚会聊天，增进友谊。不管是从桌椅、音乐、装修环境、人性化服务方面，鱼恋虾的客户体验感更好。

也许，客人时间比较紧就会选择去呷哺，如果时间充足，人比较多，或者想吃鱼和虾，就会选择来鱼恋虾。所以，表面看和呷哺看起来是同属火锅品类，但其实竞争不大。客人在不同的情景下，会变换选择适合自己的店就餐，鱼恋虾和呷哺的客户群完全可以兼容。

“虽然在移动互联网时代，位置还是很关键的!”

徐莉坦言，对于选址，徐莉最为看重交通便利、好找，周边客户群体量大的位置，一类商圈中的二三流位置是徐莉最看好的，第一，租金便宜，可以把节省的钱用于互联网宣传上，第二，闹中取静适合火锅品类。

2014年中国餐饮行业O2O市场规模达到900多亿元，比2013年增长50%以上，而鱼恋虾，正是一个将O2O模式运用得炉火纯青的平民化餐饮。

在谈到营销时，徐莉表示，鱼恋虾的定位就是以互联网的思维做餐饮，会把O2O模式作为重点，至于谈到O2O营销细节，徐莉则显得很谨慎，也许这就是她的核心秘籍之一吧。

由于鱼恋虾的生意火爆，小而美模式好复制，加上天津卫视《藏龙卧虎》，《北京电视台》等众多媒体的报道，许多投资商主动找到徐莉，想以2000万的估值投资鱼恋虾，目前，双方都在相互考察了解阶段。

徐莉准备用三年时间，将鱼恋虾做成大品牌。“全国加盟店达到100家以后，估值达到1亿左右，再A轮融资。等到有500家，那离上市也不远了”，徐莉说。

她的眼里闪着光，嘴角微微上扬。这一笑，温暖而真实，好像从前的委屈，都冰释消融;曾经的感情旧事，也已不再重要，而眼里的光，写满了期许：关于未来，关于事业，关于爱情。